攀鋼普鋼板塊能源系統(tǒng)盈利能力提升

今年以來，攀鋼普鋼板塊統(tǒng)籌推進能源全鏈條資源管理變革，建立與生產經營匹配的能源產品市場化經營體系，促進能源系統(tǒng)生產效率和盈利能力全面提升一季度，攀枝花生產基地噸鋼外購能源成本較上年平均水平降低43.61元，余熱余能自發(fā)電比例躍升至74.7%，創(chuàng)歷史新高 普鋼板塊根據《攀鋼集團開展聚焦價值創(chuàng)造、全面算賬經營工作方案》，圍繞能源“聚焦效益，精準發(fā)力”方略，于今年年初成立攀鋼釩能源經營中心，分區(qū)域設置節(jié)能降本組和經營創(chuàng)效組，成員涵蓋各生產單位、職能部門，有效提升決策力與執(zhí)行力，確保能源資源高效流動，實現(xiàn)全價值鏈增值。

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攀鋼普鋼板塊能源系統(tǒng)盈利能力提升

今年初以來，鞍鋼集團攀鋼普鋼板塊統(tǒng)籌推進能源全鏈條資源管理變革，建立與生產經營匹配的能源產品市場化經營體系，全面提升能源板塊生產效率和盈利能力第一季度，攀枝花生產基地噸鋼外購能源成本較去年平均降低43.61元，余熱余能自發(fā)電比例躍升至74.70%，創(chuàng)歷史新高 攀鋼普鋼板塊圍繞能源“聚焦效益，精準發(fā)力”方略，于今年初成立攀鋼釩能源經營中心，分區(qū)域設置節(jié)能降本組和經營創(chuàng)效組，成員涵蓋各生產單位、職能部門，有效提升決策力與執(zhí)行力，確保能源資源高效流動，實現(xiàn)全價值鏈增值。

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攀鋼普鋼板塊“品種效益指揮艙”上線運行

近日，攀鋼普鋼板塊“品種效益指揮艙”模塊正式上線運行，旨在以科學的數(shù)據分析賦能生產經營決策，推動生產經營從“干后再算”向“先算后干、邊干邊算”根本性轉變，有效抵御市場風險，提升企業(yè)綜合效益 據了解，該模塊依托攀鋼釩運營管控系統(tǒng)，可實時更新大宗原燃料與產品市場價格，能夠實現(xiàn)產品成本按牌號、工藝路徑的精準歸集與動態(tài)核算在具體操作上，該模塊支持對每筆合同進行全流程效益統(tǒng)計，覆蓋19個大類、103個中類產品，具備多維度、可定制的查詢分析功能，可按產品類別、生產基地（攀枝花、西昌、成都）、交易類型（現(xiàn)貨、期貨）等進行靈活篩選與對比分析。

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攀鋼釩實現(xiàn)利潤、降本雙突破

2025年，攀鋼釩深入貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，落實鞍鋼集團、攀鋼算賬經營決策部署，堅定實施“11336”經營策略，以精準施策破局攻堅，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)經營利潤完成挑戰(zhàn)目標、降本增效完成奮斗目標的雙突破 生產提質提效以集約化生產與精細化管控為抓手，推動生產運營質效持續(xù)提升 推進普鋼一體化管控，攀枝花基地合理調整生產布局，西昌鋼釩三座高爐滿負荷運行，堅持做大冷系產品，冷系產品產量同比上升18.6萬噸。

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攀鋼普鋼板塊實現(xiàn)上半年降本基本目標

上半年，鞍鋼集團攀鋼普鋼板塊積極應對鋼鐵行業(yè)深度調整帶來的風險挑戰(zhàn)，主動識變應變，壓實降本主體責任，以優(yōu)化技術經濟指標、降低物料消耗等為重點，苦練降本增效內功，實現(xiàn)上半年降本基本目標 高爐工序嚴格遵循“均衡、穩(wěn)定、經濟、高效”生產原則，通過優(yōu)化煉焦配煤結構，創(chuàng)新高爐生產工藝操作技術，實施“大風量、高富氧”冶煉模式，優(yōu)化爐料配比，穩(wěn)步加大釩鈦礦用量，持續(xù)推動燃料消耗成本壓降上半年，攀枝花生產基地燒結礦返礦率、噴煤比、高爐鐵損等主要技術經濟指標持續(xù)優(yōu)化，其中新3號高爐生鐵成本較同期降低23.28元/噸。

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攀鋼普鋼板塊完成上半年降本基本目標

加快推進西南區(qū)域和成渝地區(qū)供銷物流循環(huán)專線，提高產品運力銜接，實現(xiàn)銷售物流成本持續(xù)壓降用好鐵路運費站點優(yōu)惠政策，協(xié)同西部物聯(lián)等單位，持續(xù)做好延占費壓降工作上半年，采購、銷售、生產物流成本超計劃完成降本目標 能源系統(tǒng)大力開展聚“氣（汽）”發(fā)電創(chuàng)效行動，發(fā)電量較去年同期增加0.68億千瓦時，攀枝花基地電力降本任務指標超額完成 目前，普鋼板塊正積極探索降本增效新路徑，通過集約生產、經濟冶煉等措施，發(fā)揮鐵前鋼后等降本優(yōu)勢，奮力推進全年降本增效目標完成。

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攀鋼普鋼板塊生鐵成本行業(yè)排名提高八位

開年以來，攀鋼普鋼板塊秉持“競爭在市場、競爭力在現(xiàn)場”理念，大力推進經濟冶煉工作，截至目前，生鐵成本行業(yè)排名比去年提高8位 有效控制生鐵成本對鋼鐵企業(yè)降低成本、提升市場競爭力具有決定性作用今年以來，面對內外部環(huán)境變化帶來的諸多風險與挑戰(zhàn)，攀鋼普鋼板塊積極構建更低成本、更高效率、更強韌性生產組織體系，將強化生鐵成本控制作為工作重點 攀枝花基地新3號高爐作為當前世界上冶煉高鈦型釩鈦磁鐵礦的最大高爐，是攀鋼持續(xù)探索高鈦型釩鈦磁鐵礦經濟冶煉技術的典范。

其它動態(tài)

攀鋼普鋼板塊一季度生產經營平穩(wěn)有序

面對嚴峻形勢，普鋼板塊堅定秉持新發(fā)展理念，積極響應鞍鋼集團第三次黨代會以及中共攀鋼九屆八次全委（擴大）會、攀鋼四屆十次職代會的決策部署，將黨的領導深度融入生產改革發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，充分依靠職工力量，大力培育和發(fā)展新質生產力，深化攀枝花、西昌兩地的供產銷業(yè)務，為一季度目標任務的圓滿完成筑牢了堅實根基 穩(wěn)固生產運營根基，提升市場競爭力普鋼板塊牢固樹立“競爭在市場、競爭力在現(xiàn)場”的理念，從源頭夯實生產基礎。

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攀鋼普鋼板塊鋼鐵料消耗指標優(yōu)化

開年以來，普鋼板塊以降低物料消耗為重點，對標先進學習應用，要求攀枝花、西昌生產基地針對半鋼冶煉實際，以及各自鐵鋼比、各品種鋼種消耗實際，優(yōu)化低溫低氧冶煉技術，制訂分鋼種鋼鐵料消耗要求，加快提升廢鋼單耗 西昌鋼釩煉鋼廠以降低出鋼溫度為主，優(yōu)化半鋼冶煉工藝積極對標學習，實施技術攻關，實行鋼包渣罐“九宮格”、自動扒渣等創(chuàng)新技術，完善鋼包渣罐含鐵物料余料回收制度，優(yōu)化連鑄坯切割工藝，積極回收連鑄坯頭尾余料，進一步減少鐵元素損失。

其它動態(tài)

攀鋼普鋼板塊兩生產基地打破“壁壘”

2024年1至12月，攀鋼普鋼板塊攀枝花、西昌生產基地互供料達35萬噸以上，推動產線產品互補，實現(xiàn)較好經濟效益這標志著攀鋼釩市場化運營體系建設又邁出了堅實一步 據了解，在實施普鋼板塊一體化管控前，攀枝花、西昌生產基地產線的原料資源存在不能互供互用等“壁壘”，存在“內耗”等生產經營堵點，導致兩基地裝備優(yōu)勢及產線效能不能充分發(fā)揮攀鋼釩實施一體化管控以來，通過下好普鋼板塊整體協(xié)同“一盤棋”，突出抓好資源共享，推動產線產品互補，全方位增強市場協(xié)同應變能力。

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攀鋼“五一”節(jié)期間生產平穩(wěn)順行

攀鋼普鋼板塊生產調度系統(tǒng)充分發(fā)揮制造、裝備、安全、環(huán)保、能源、物流“六合一”管控優(yōu)勢，持續(xù)抓好以高爐爐況穩(wěn)定為重點的生產組織，攀枝花、西昌兩大生產基地生產態(tài)勢高昂，各產線實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產5月1日至4日，攀枝花基地鐵、鋼、重軌、軌梁材、熱軋卷、冷軋材等重點產品均按進度計劃生產，其中1450熱軋產線最高日產量達1.3萬噸；西昌基地生產運營安全平穩(wěn)，鐵、鋼產量均超計劃完成。

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攀鋼破除管理“壁壘”　實現(xiàn)普鋼一體化管控

然而，產業(yè)分布在四川省攀枝花市、涼山州西昌市、成都市、綿陽市及重慶市等地現(xiàn)有的管理模式和點多面廣戰(zhàn)線長的局面疊加，累積了一些問題和矛盾比如：攀鋼釩和西昌鋼釩同為攀鋼普鋼板塊兩大重要制造基地，在工藝裝備、管理模式、人力資源等方面具有高度相似性和重疊性，原燃料資源面臨同一區(qū)域競爭，難免出現(xiàn)同質化競爭和“內耗”等問題 立足當前，面向長遠攀鋼亟須破除當下難題，實現(xiàn)權責利有機統(tǒng)一，快速增強市場協(xié)同應變能力和產品盈利能力，實現(xiàn)整體效益最大化。

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攀鋼破除管理“壁壘”，實現(xiàn)普鋼一體化管控

歷經50多年的發(fā)展，攀鋼打造了從資源到產品的完整產業(yè)鏈，成為迄今為止全球唯一實現(xiàn)釩鈦磁鐵礦中鐵、釩、鈦資源綜合利用的企業(yè)然而，產業(yè)分布在四川省攀枝花市、涼山州西昌市、成都市、綿陽市及重慶市等地現(xiàn)有的管理模式和點多面廣戰(zhàn)線長的局面疊加，累積了一些問題和矛盾比如：攀鋼釩和西昌鋼釩同為攀鋼普鋼板塊兩大重要制造基地，在工藝裝備、管理模式、人力資源等方面具有高度相似性和重疊性，原燃料資源面臨同一區(qū)域競爭，難免出現(xiàn)同質化競爭和“內耗”等問題。

其它動態(tài)

攀鋼釩打造標桿示范企業(yè)及產線

今年以來，攀鋼釩以實施普鋼一體化管控為契機，深入推進攀枝花、西昌兩基地融合，圍繞“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”主攻方向，大力打造標桿示范企業(yè)、產線，加快推進建設世界一流企業(yè)步伐 大力創(chuàng)建“智能制造”標桿示范企業(yè)聚焦“助力質量效率提升、價值創(chuàng)造”，在西昌鋼釩完成“鋼鐵大腦”、六合一管控中心、一體化煉鐵操作控制中心、智慧板材I期等20個關鍵項目建設，基本形成“一個數(shù)據基礎，四個中心”格局。

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攀鋼普鋼板塊前7個月完成考核利潤基本目標

今年1至7月份，普鋼降本增效超目標1.53億元；銷售利潤率較上年提升0.37個百分點，礦石、煉焦煤采購價格劣勢較上年大幅縮小；15項技經指標同比均有不同程度進步；兩金凈值優(yōu)于集團公司管控目標攀鋼釩內部單位各項工作也亮點頻出攀枝花區(qū)域板材廠7月份1450熱軋產線繳庫量完成28.71萬噸，創(chuàng)月繳庫量歷史新高軌梁廠出口軌創(chuàng)五年來同期最好水平國貿公司與生產基地聯(lián)動，做大西南市場，提升直供比例1至7月，普鋼總外銷量超進度目標40萬噸，同比增加67萬噸。

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