突破250萬噸！石板選煤發(fā)電廠刷新入洗原煤紀錄

整合優(yōu)化崗位職責(zé)，重塑洗煤、發(fā)電核心業(yè)務(wù)流程，建立適配扁平化管控模式的職級管理體系與薪酬分配機制，構(gòu)建“月度績效考核+年度綜合考評”的立體化考核評價體系，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，實現(xiàn)對干部人才的精準激勵與有效約束，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力 以“改”促安 理念革新筑牢安全防護新防線 該廠聚焦安全管理認知升級，深入開展《第一管理》專題讀書學(xué)習(xí)活動，圍繞書中安全管理新思維、新論斷、新方法，創(chuàng)新推行“看、講、評、考、宣”五步曲安全學(xué)習(xí)法，大力開展“以案說安全”主題教育活動，打破干部職工固有安全思維定式，以先進理念和科學(xué)的安全知識重塑安全認知，以科學(xué)方法優(yōu)化管理路徑，推動全員安全意識從“被動遵守”向“主動踐行”深度轉(zhuǎn)變。

原料

泉州閩光轉(zhuǎn)爐煤氣消耗創(chuàng)歷史最佳成績，節(jié)能取得新成效

綠色理念凝聚節(jié)能“向心力” 長期以來，事業(yè)部始終將綠色節(jié)能理念貫穿生產(chǎn)全過程：通過開展“節(jié)能降耗從我做起”主題活動、制定并落實《新煉鋼轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)能耗管控清單》，引導(dǎo)員工立足崗位探索節(jié)能改造 此次轉(zhuǎn)爐煤氣消耗創(chuàng)下歷史最佳水平，是鋼軋事業(yè)部在綠色低碳發(fā)展道路上邁出的重要一步未來，鋼軋事業(yè)部將持續(xù)深化技術(shù)革新與管理升級，推動節(jié)能降耗工作向更高標準邁進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入綠色動力。

其它動態(tài)

鞍鋼股份鲅魚圈分公司噸鋼能源成本創(chuàng)歷史新低

二季度，鞍鋼股份鲅魚圈分公司能源動力部按照“多發(fā)電、多供電、多找煤氣、少消耗”原則，深挖自身潛力，噸鋼能源成本比目標值降低28.5%，創(chuàng)歷史新低 該部建立極致能效指標評價體系，劃定最小核算單元并將指標層層分解到崗位；垂直統(tǒng)一管理五大專業(yè)模塊，提升運行管控效率和智能化水平，實現(xiàn)發(fā)電機組等關(guān)鍵設(shè)備運行數(shù)據(jù)監(jiān)測、趨勢分析及預(yù)警診斷可視化同時，根據(jù)新建機組和未大修機組不同態(tài)勢進行調(diào)整，兩臺煤氣發(fā)電機組峰時段負荷率達到93%；開展燒結(jié)系統(tǒng)漏風(fēng)率整治、鍋爐煙道保溫改進等專項攻關(guān)，提高發(fā)電量；實施動態(tài)開停回轉(zhuǎn)窯、階梯煤氣績效評價、提高軋線直熱裝率及CDQ凝結(jié)水泵改造等措施，提高能源利用率；通過煤氣柜、LNG煤氣外送及135機組峰谷平衡調(diào)整，創(chuàng)效195萬元；動態(tài)增減焦爐煤氣，建立效益最大化平衡點；開展焦爐煤氣“價值流調(diào)整”及高爐煤氣“攢柜削峰”調(diào)控，實現(xiàn)富余煤氣“零放散”，月均轉(zhuǎn)爐煤氣回收量創(chuàng)新高；發(fā)揮CCPP機組年修模型效率和年修后轉(zhuǎn)換效率優(yōu)勢，通過“煤氣+電”系統(tǒng)能源精益調(diào)控，月創(chuàng)效550萬元。

其它動態(tài)

國家能源局：進一步加快煤礦智能化建設(shè)，促進煤炭高質(zhì)量發(fā)展

各產(chǎn)煤省區(qū)要結(jié)合實際進一步完善激勵政策，研究設(shè)立專項獎補資金，加強示范項目建設(shè)推廣，強化智能化煤礦項目建設(shè)要素保障，為智能化建設(shè)創(chuàng)造良好條件 十一、加強人才隊伍建設(shè)創(chuàng)新智能化人才引進、培養(yǎng)、選拔方式，鼓勵煤礦企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)、裝備制造企業(yè)共建智能化教育培訓(xùn)實踐基地，培育煤礦智能化復(fù)合型人才，提高一線職工智能化操作水平推動智能化煤礦勞動力轉(zhuǎn)型，完善煤炭行業(yè)職業(yè)分類，制定智能巡檢、運維、集控、監(jiān)測、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)工程師等崗位配置及專業(yè)技能等級標準，鼓勵煤礦企業(yè)設(shè)立智能裝備工程師、運維技師等專業(yè)崗位，優(yōu)化薪酬分配制度，暢通智能化人才發(fā)展通道。

爐料

湖南召開煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會議

要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保措施落到實處堅持解放思想、大抓落實，推動中辦國辦《意見》、國務(wù)院安委會《硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》落實落地，不打折扣，不搞變通，盯緊末梢、消除堵點、打通梗阻，全面推動煤礦安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平 會議指出，要強化查企督政實效，充分發(fā)揮國家監(jiān)察的推動力，當(dāng)好礦山安全的“吹哨人”；要強化治本攻堅，著力在推動隱蔽致災(zāi)因素普查治理常態(tài)化精準化、重大風(fēng)險超前管控、解決煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)難點堵點上取得實效；要強化科技賦能，加快固定崗位無人值守改造，全力推進智能化掘進和AI智能管控平臺建設(shè)，加強風(fēng)險管控；要強化企業(yè)內(nèi)生動力，抓實基層管理、夯實基礎(chǔ)工作、苦練基本功，選優(yōu)配強安全管理團隊，強化班組安全管理和動態(tài)達標管控，持續(xù)推進“一優(yōu)三減”和安全培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急處置能力；要強化政策宣貫，加強聯(lián)合執(zhí)法專項檢查和精細化監(jiān)察執(zhí)法，切實把責(zé)任壓力傳導(dǎo)到基層末梢，牢牢守住煤礦高質(zhì)量發(fā)展的底線。

爐料

柳鋼中金公司煤氣日放散率降低至0.09%

努力提升煤氣利用率減少煤氣放散動力廠調(diào)度做好煤氣平衡工作，根據(jù)煤氣發(fā)生量和各煤氣用戶用量、煤氣柜柜容、煤氣管網(wǎng)壓力協(xié)調(diào)各煤氣用戶開機或停機；同時加強管理管控，利用分屏技術(shù)把煤氣柜監(jiān)控畫面引入到煤氣發(fā)電中控室，對柜容和管網(wǎng)壓力進行監(jiān)控并提前預(yù)判增減負荷，同時加強煤氣柜崗位和發(fā)電崗位聯(lián)系，及時提醒增減負荷，不斷提升煤氣合理利用率 此外，為減少工序非計劃開停機造成的煤氣浪費，該公司加強設(shè)備管理，大幅度減少設(shè)備故障率，全廠設(shè)備故障率降至1.96%，努力消除煤氣發(fā)電設(shè)備缺陷。

其它動態(tài)

山西發(fā)布關(guān)于煤炭產(chǎn)業(yè)和數(shù)字技術(shù)一體化發(fā)展的指導(dǎo)意見

(二)工作原則 科學(xué)統(tǒng)籌，全面覆蓋科學(xué)布局全省煤炭產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)、儲運、交易和監(jiān)管的全流程、全口徑、全方位覆蓋數(shù)字賦能，安全至上加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，減少煤炭產(chǎn)業(yè)風(fēng)險崗位人員，提升本質(zhì)安全水平政府引導(dǎo)，市場主導(dǎo)發(fā)揮政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強宏觀指導(dǎo)，完善相關(guān)政策，引入競爭機制，充分激發(fā)市場主體的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力自主創(chuàng)新，營造生態(tài)。

爐料

國家能源集團召開2023年煤炭產(chǎn)業(yè)工作會議

一要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，加快優(yōu)質(zhì)煤礦資源獲取和項目開發(fā)，加快煤礦技改和產(chǎn)能核增，保持核心區(qū)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，不斷拓展一體化格局，加快培育世界一流集約高效產(chǎn)業(yè)集群；二要堅持安全發(fā)展，總結(jié)推廣安全管理經(jīng)驗，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，樹牢“兩個至上”安全理念，突出“一崗一清單”和“三管三必須”，堅決守住生產(chǎn)安全底線、生態(tài)環(huán)保紅線、能源安全底線；三要堅持精益求精，持續(xù)做好煤礦“一優(yōu)三減”，推動全流程挖潛提效、全過程提質(zhì)增效、全方位增收增效；四要堅持科技創(chuàng)新，加快建設(shè)煤炭清潔高效開發(fā)利用、煤礦智能化建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地，加大“三新”研究、推廣和應(yīng)用力度，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)運營全監(jiān)測、指標數(shù)據(jù)全分析、業(yè)務(wù)流程全數(shù)字”的管理新模式，增強發(fā)展續(xù)航動力；五要加快智能建設(shè)，研發(fā)應(yīng)用高端免維護、智能免巡檢、低碳全綠色的新型煤礦裝備，打造地質(zhì)透明可視、災(zāi)害預(yù)警精準、采掘作業(yè)少人、險重崗位機器人替代的示范礦井，繼續(xù)發(fā)揮集團煤礦智能化建設(shè)行業(yè)引領(lǐng)作用；六要加快工程建設(shè)，優(yōu)化管理流程，提升體系化、制度化、標準化管理水平。

爐料

Mysteel：伊旗市場動力煤持穩(wěn)運行

基于以上市場情況進行調(diào)研，說明如下： 煤礦A：今年保供任務(wù)量已經(jīng)完成，現(xiàn)在停產(chǎn)狀態(tài) 煤礦B：受疫情影響，崗位上的人太少，就一個班的人勉強維持生產(chǎn) 煤礦C：礦上管控嚴格目前生產(chǎn)不受影響，以兌現(xiàn)長協(xié)為主，沒有庫存 綜上，伊旗市場動力煤暫穩(wěn)運行后續(xù)仍需重點關(guān)注國家增產(chǎn)保供政策、疫情防控政策及電廠補庫等影響 2022大宗商品年報出爐在即！歡迎搶鮮品讀！ 報告聚焦鋼材、煤焦、鐵礦石、不銹鋼新材料、鐵合金、廢鋼、有色金屬、建筑材料、農(nóng)產(chǎn)品等9大品種，由上海鋼聯(lián)100多位資深分析師傾力打造，深度剖析100余條細分產(chǎn)業(yè)鏈長周期數(shù)據(jù)，囊括行業(yè)熱點、宏觀政策等全方位解讀，涵蓋價格價差、成本利潤、產(chǎn)能產(chǎn)量、庫存、資源流向、區(qū)域供需平衡、市場競爭格局等基本面分析…… 點擊鏈接了解更多：點擊查看 。

日評

中州鋁業(yè)召開2月份業(yè)績對話會暨黨建月度例會

三是要不斷增加高性價比產(chǎn)品的開發(fā)與銷售力度，對接市場需求做好轉(zhuǎn)型升級四是控制好礦山產(chǎn)品銷售價格與數(shù)量的平衡，做到最大收益五是重點加強對技能人才的獎勵力度，讓奮斗者得到應(yīng)有的待遇，正向激勵員工為企業(yè)作出更多有益貢獻六是增強小品種開發(fā)靈活性，對于已經(jīng)獲得市場認可的產(chǎn)品要迅速進入工業(yè)化生產(chǎn)，馬上干，盡快干，確保做到效益最大化 張建業(yè)指出，企業(yè)的進步首先取決于全體干部員工思想上的進步，要敢想敢干，轉(zhuǎn)變固有觀念，戰(zhàn)勝惰性思維，才能為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力，要吸取近期鍋爐煤配燒的成功經(jīng)驗，增強主動擔(dān)當(dāng)意識，要用先進的設(shè)備和管理能力取代傳統(tǒng)低技術(shù)崗位，要以超精細化管理取得最佳生產(chǎn)經(jīng)營效果；公司的高質(zhì)量發(fā)展，安全是重中之重，要進一步加強外包人員的管理，嚴禁廠區(qū)內(nèi)留宿等不可控因素出現(xiàn)，要對重復(fù)性違章嚴懲重罰，要對損害企業(yè)利益的人，堅決清理，要進一步嚴肅安全工作的強制性，不斷加強培訓(xùn)；企業(yè)的高速發(fā)展取決于管理改革的推進力度，全年的勞動生產(chǎn)率提升計劃必須嚴格執(zhí)行，同時要推進部分外包崗位的轉(zhuǎn)崗替代工作，生產(chǎn)保障中心要抓緊各類資質(zhì)的取證工作，中州賓館要確保盈虧平衡，2022年要實現(xiàn)更大規(guī)模的人員轉(zhuǎn)崗，部分崗位人浮于事的狀況必須得到明確改善；企業(yè)的健康發(fā)展取決于科技創(chuàng)新的力度，DCS系統(tǒng)改造抓緊推進，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)信息化、自動化；非鋁產(chǎn)品的銷售成績證明擴大精細氧化鋁產(chǎn)品比重決策的正確性，要下大力氣開拓精細化產(chǎn)品市場，迅速搶占市場份額，為中州鋁業(yè)更進一步的高速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

國內(nèi)資訊

傾力打造成長平臺，陜鋼漢鋼助力青工崗位成才

”工作兩年的青工肖力碩說 師傅可以這樣關(guān)愛徒弟 陜鋼漢鋼動力能源中心加大各類技能人才培養(yǎng)力度，拓寬選人用人眼界，將35歲以下青年工作人員列入人才培養(yǎng)計劃，根據(jù)各類別人才隊伍的專業(yè)類型、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、崗位性質(zhì)和未來發(fā)展，遵循年輕人才的成長規(guī)律，量身定制理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉結(jié)合的個人專屬“修煉計劃” 走進動力能源中心氣體車間，青工蘇文浩正在和師傅盧團飛認真核對著當(dāng)班數(shù)據(jù)，準備驗證2#熱風(fēng)爐轉(zhuǎn)爐煤氣摻燒改造后的效果，這也是他跟著師傅完成的第一個項目改造。

經(jīng)營管理

方大特鋼自發(fā)電量班產(chǎn)創(chuàng)今年內(nèi)新高

10月12日白班，方大特鋼自發(fā)電量班產(chǎn)達932400kWh，創(chuàng)下今年以來班產(chǎn)發(fā)電量新高 該公司抓住近日煤氣富余量較大時機，各發(fā)電機組開足馬力發(fā)電該公司動力廠提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量，充分發(fā)揮燃氣發(fā)電機組發(fā)電能力；強化生產(chǎn)組織，全面協(xié)調(diào)、平衡好煤氣使用，加強信息溝通共享，對影響發(fā)電量的各項因素變化情況進行跟蹤，做好各能源介質(zhì)平衡調(diào)整工作；加強各發(fā)電機組系統(tǒng)生產(chǎn)管控，提高員工崗位操作技能水平，優(yōu)化各項工藝參數(shù)，及時調(diào)整專業(yè)技術(shù)措施，提升富余煤氣利用率，提高鍋爐運轉(zhuǎn)能力，有效提高發(fā)電機組運行效率；狠抓設(shè)備管理，加強設(shè)備巡檢工作，提高巡檢質(zhì)量，確保機組安全運行，最大限度地提高發(fā)電量。

企業(yè)投稿

方大特鋼自發(fā)電量班產(chǎn)創(chuàng)今年內(nèi)新高

10月12日白班，方大特鋼自發(fā)電量班產(chǎn)達932400kWh，創(chuàng)下今年以來班產(chǎn)發(fā)電量新高 該公司抓住近日煤氣富余量較大時機，各發(fā)電機組開足馬力發(fā)電該公司動力廠提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量，充分發(fā)揮燃氣發(fā)電機組發(fā)電能力；強化生產(chǎn)組織，全面協(xié)調(diào)、平衡好煤氣使用，加強信息溝通共享，對影響發(fā)電量的各項因素變化情況進行跟蹤，做好各能源介質(zhì)平衡調(diào)整工作；加強各發(fā)電機組系統(tǒng)生產(chǎn)管控，提高員工崗位操作技能水平，優(yōu)化各項工藝參數(shù)，及時調(diào)整專業(yè)技術(shù)措施，提升富余煤氣利用率，提高鍋爐運轉(zhuǎn)能力，有效提高發(fā)電機組運行效率；狠抓設(shè)備管理，加強設(shè)備巡檢工作，提高巡檢質(zhì)量，確保機組安全運行，最大限度地提高發(fā)電量。

其它動態(tài)